CHUYÊN BIỆT ĐỂ KHÁC BIỆT

Trong cuốn sách mới Focus - Chuyên biệt để khác biệt, thầy phù thủy Marketing Al Ries đưa ra những ví dụ về thất bại của những tập đoàn nổi tiếng thế giới bởi sự thiếu tập trung trong định hướng sản phẩm.

Ông khẳng định: chỉ có tập trung, chuyên biệt mới tạo ra sự khác biệt để đảm bảo cho thành công.

Tên sách: CHUYÊN BIỆT ĐỂ KHÁC BIỆT
Tác giả: Al Ries


Bạn đọc Việt Nam đã được làm quen với Al Ries – người vốn được mệnh danh là “Guru Marketer” (người làm Marketing bậc thầy) qua hai cuốn sách rất quan trọng Nguồn gốc nhãn hiệu và 22 quy luật vàng trong xây dựng nhãn hiệu

Và mới nhất là Focus – Chuyên biệt để khác biệt. Đúng như tên gọi, cả cuốn sách, Al Ries xoáy vào một nội dung duy nhất: Thuyết phục các doanh nghiệp kinh doanh theo định hướng TẬP TRUNG (focus).

Cú sảy chân của những người khổng lồ

Phong cách của Al Ries luôn là vậy: Học từ những sai lầm! Lần này cũng không phải là ngoại lệ.

Những ví dụ ông đưa ra vừa khiến người ta cảm thấy thú vị, và không thể không… chờn chợn. Bởi trên con đường kinh doanh đã in dấu những bước hụt chết người của rất nhiều "ông lớn", trong đó có thể kể tới tập đoàn Chrysler, Ford Motor, Fiat, IBM hay Procter and Gamble...vv...

Tập đoàn Chrysler gồm bốn công ty thành viên với các loại hình kinh doanh riêng biệt đã hớn hở tuyên bố thành lập vào năm 1985 để rồi hứng chịu những thất bại liên tiếp về doanh thu. Cuối cùng họ phải thừa nhận: “Chúng tôi không cần thiết phải trở thành một tập đoàn cồng kềnh như vậy”. Tiếp bước Chrysler, Ford Motor cũng nếm quả đắng tương tự!

Triết lí cổ điển "Vĩ đại là tuyệt vời" này còn rất phổ biến ở phương Đông, đại diện là Nhật Bản và Trung Quốc. Tập đoàn Mitsubishi hay Yamaha đã luôn kiên định với đường lối: Mở rộng sản phẩm hàng loạt và tập trung vào thị trường giá rẻ. Và kết quả Al Ries quan sát được là: Những thương hiệu này phát triển mà không sinh lời! Như thế, nhiều doanh nghiệp đã phá sản bởi chính tham vọng mở rộng của mình.

Sai lầm ở đâu?

Al Ries trả lời không chút ngần ngại: đánh mất định hướng tập trung.

Có nhiều lý do dẫn đến động thái này và có thể chia ra một cách đơn giản: nhân tố chủ quan và khách quan.

Một nhân tố chủ quan cốt yếu, đó là tham vọng và sự tự tin thái quá của các doanh nghiệp. Những ví dụ mà Al Ries đưa ra đều là những thương hiệu nổi tiếng, giành được những thành tựu lớn, thậm chí là vang dội, vì vậy nên họ tin chắc rằng việc mở rộng các nhãn hiệu mới, hoặc làm “phình to” quy mô kinh doanh đồng nghĩa với nhân lên (đơn thuần) lợi nhuận đã thu được. Và trong nhiều trường hợp, họ đã lầm.

Hay một nhân tố khách quan có sức mạnh lớn: Đó là quá trình toàn cầu hóa mạnh mẽ, các doanh nghiệp ngày càng quốc tế hóa và khai phá những thị trường mới. Chính việc cố gắng nắm bắt và đáp ứng tối đa nhu cầu của nhiều đối tượng khác hàng đã “xé toang” định hướng và làm yếu đi sự tập trung vào những nhãn hiệu chủ lực, những dòng sản phẩm thế mạnh làm nên danh tiếng của không ít doanh nghiệp.

Sự phân chia nguồn lực dẫn đến mất tập trung và thất bại này được phân tích chủ yếu trong chương III: Sự phân chia và lực chi phối

Al Ries: Hãy nghe tôi “chỉ lối”

Al Ries không bỏ ngỏ vấn đề, mà đưa ra một loạt những giải pháp (với điều kiện các doanh nghiệp phải đồng ý với quan điểm “tập trung để tạo nên sức mạnh chủ yếu” của ông). Từ chương IV đến chương XV, Al Ries đánh giá những triển vọng tươi sáng của thị trường, đây là những động lực khuyến khích to lớn để các doanh nghiệp vững tâm với những thị phần hứa hẹn và là động lực để họ chuyên tâm vào những định hướng sắc bén của mình (tạo nên sự khác biệt).

"Chân lý về chất lượng", "Tìm ra thông điệp của bạn", "Thu hẹp mục tiêu kinh doanh", "Đương đầu với thay đổi", "Chia tách và chinh phục", "Xây dựng tập trung đa bước"... và nhất là "15 quy tắc cho trọng tâm lâu dài" là những chỉ dẫn cụ thể của Al Ries để các doanh nghiệp tham khảo khi lựa chọn định hướng để tập trung lâu dài. Lựa chọn điểm mạnh của mình và đầu tư tối đa vào nó nhằm tạo ra sự khác biệt - bởi theo Al Ries - đó là chìa khóa của thành công!

Một điều phải thừa nhận ở Chuyên biệt để khách biệt - sự hấp dẫn. Sự hấp dẫn toát ra từ cách trình bày câu chữ ngắn gọn, dứt khoát và rất kiên quyết với quan điểm của mình, ông chậm rãi đưa ra ví dụ để thuyết phục người đọc (vì thế mà nhiều người đọc đã gọi ông là sweet-talking man) với tôn chỉ: Đây là ý tưởng của tôi, và bạn phải tin nó! Những ví dụ khá tỉ mỉ, cụ thể về những thất bại của những tên tuổi lớn vốn đã là những câu chuyện thú vị có sức hấp dẫn rất lớn với những người đã cầm vào cuốn sách!

Tuy vậy, người đọc vẫn muốn Al Ries làm tốt hơn ở một số điểm: Đôi khi ông “tung ra quá nhiều hỏa mù”, những ví dụ ngồn ngộn khiến người đọc thấy lạc lối và có cảm giác như ông chỉ đang tìm mọi cách để chứng minh rằng mình đúng! Thêm nữa, có vẻ như Al Ries ngả theo một đẳng thức quá đơn giản: Phi tập trung = Thất bại (nên buộc phải chuyển sang định hướng tập trung), người đọc mong muốn Al Ries đưa ra những phân tích chi tiết về những cú sảy chân của các doanh nghiệp, những yếu tố tinh vi nào đã dẫn họ đến kết cục xấu như vậy?

Al Ries một lần nữa đem tới một cuốn sách cuốn hút và hàm chứa không ít những bài học bổ ích. Tuy vậy, những người có chuyên môn thực sự về Marketing hay xây dựng thương hiệu chờ đợi ở thầy phù thủy Marketing những cuốn sách sắc bén và có chiều sâu hơn nữa!

Collected by Martin Goasia Travel

Blair Singer - King of Sales

The message is clear. In order to be rich and to succeed in business your number one skill is your ability to communicate, sell and teach others how to sell. Secondly, to build a successful business you have to know how to build a championship team that can win- no matter what. Blair Singer has helped increase the revenues of companies and individuals all over the world through giving them the secrets to implementing those critical components.

Blair’s work with thousands of individuals and organizations has allowed them to experience unparalleled growth, return on investment and financial freedom. The key to these results is leadership participation. If the owner or leader of an organization can sell and instill that spirit of ownership, accountability and team into the culture of the business, incomes soar. If they cannot, the result is failure.

As a facilitator of personal and organizational change, a trainer and a dynamic public speaker, what differentiates Blair Singer are instantaneous and sustainable results. His approach is one of high energy, intense and precise personal development and inspiration. His high impact approach and unique ability to get entire groups of people and organizations to change behaviors quickly, results in peak performance levels of achievement in extremely short periods of time.

In 2001, Blair Singer created SalesDogs®: a methodology that offers life-changing sales and communication success which has helped thousands worldwide to increase their incomes. This unique process identifies and magnifies the natural strengths of an individual or team and converts them into positive results, personal satisfaction and income.

Perpetuating the SalesDogs methodology globally, Blair founded and currently operates an international training franchise called SalesPartners Worldwide™. With franchises currently located across the United States, Canada and Australia, SalesPartners Worldwide delivers guaranteed success strategies that have helped thousands of individuals and businesses increase their income through building championship teams and increasing sales.

According to Robert Kiyosaki- best-selling author of Rich Dad Poor Dad- sales, communication and building a championship team are the most important skills for success in business. Personally selected by Kiyosaki for his business team, Blair Singer is the author of two books in the best-selling Rich Dad’s Advisors™ series- SalesDogs - You Do Not Have to be an Attack Dog to be Successful in Sales, and The ABC’s of How to Build a Business Team That Wins.

Since 1987 Blair Singer has worked with tens of thousands of individuals and organizations ranging from Fortune 500 companies to groups of independent sales agents, direct sellers and small business owners to assist them in achieving extraordinary levels of sales, performance, productivity and cash flow. Blair has aconducted thousands of public and private seminars with audiences ranging in size from three to 300 to over 10,000. His clients typically experience sales and income growth of 34% to 260% in a matter of a few short months. His work spans over twenty countries and across five continents. Overseas he works extensively in Singapore, Hong Kong, SE Asia, Australia and around the Pacific Rim.

Blair was formerly the top salesperson for UNISYS and later a top performer in software sales, automated accounting sales and airfreight and logistics sales as a corporate employee and as an entrepreneur/business owner.

Đừng bao giờ đi ăn một mình

Bạn không thể làm một mình, tìm cộng sự như thế nào?

Bạn muốn vững bước đến thành công? Bạn muốn mình đi đâu cũng có người quen?

Bạn có sẵng sang giúp đỡ người khác?

 Đọc cuốn "Đừng bao giờ đi ăn một mình" ngay vì đây là tổng hợp các kiến thức và thực tiễn của nghệ thuật kết nốt và tinh thần Win - Win:

Công thức để làm được điều này, theo lời bậc thầy về kết nối là Keith Ferrazzi, chính là phải biết làm quen với mọi người. Ferrazzi đã khám phá từ khi còn trẻ rằng điểm khác biệt của những người thành công rực rỡ chính là cách họ vận dụng quyền năng của những mối quan hệ - để mọi người cùng thắng.

Trong quyển sách Đừng bao giờ đi ăn một mình, Ferrazzi chỉ ra từng bước cách thức – và lý do – mà chính ông đã áp dụng để kết nối với hàng ngàn người là đồng nghiệp, bạn bè có tên trong số danh bạ, những người ông đã giúp đỡ và ngược lại cũng sẵn sàng giúp đỡ ông.

Ferrazzi sinh ra trong một gia đình có cha là công nhân nhà máy thép tỉnh lẻ và mẹ là lao công. Tuy vậy ông đã biết tận dụng khả năng kết nối xuất sắc của mình để dọn đường vào đến Yale, nhận bằng MBA tại Harvard, và giữ những chức vụ lãnh đạo quan trọng. Mặc dù chưa quá 40, Ferrazzi đã tạo được một mạng lưới trải dài từ hành lang ở Washington đến các tên tuổi lớn tại Hollywood. Ông đã được tạp chí Crain bình chọn là một trong số 40 người lãnh đạo kinh doanh dưới 40 tuổi đồng thời là Nhà lãnh đạo tương lai của thế giới tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos.

Phương pháp kết nối của Ferrazzi dựa trên nền tảng là sự rộng lượng, giúp đỡ bạn mình kết nối với những người bạn khác. Ferrazzi phân biệt rõ ràng giữa xây dựng mối quan hệ nghiêm túc với cách “tạo mạng lưới” vô tội vạ. Ông hệ thống hoá phương pháp của mình thành những nguyên tắc thực tiễn và đã được kiểm chứng như:

Đừng ghi sổ: Kết nối không phải là cố gắng đạt được những gì mình muốn. Bạn phải đảm bảo những người quan trọng đối với bạn cũng đạt được điều họ muốn.

NGƯỜI BÁN HÀNG VĨ ĐẠI NHẤT THẾ GIỚI

OG MANDINO

Og Mandino đã tổng hợp tất cả nội dung của các sách về bán hàng vào cuốn “Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới”. Không ai sẽ thất bại trong vai trò người bán hàng, nếu theo sát những nguyên tắc trong cuốn sách này và cũng không ai có thể trở thành vĩ đại trong nghề mà không có chúng. Bất cứ ai muốn bán bất cứ thứ gì thì phải đọc nó. Tất cả chúng ta đều là những người bán hàng, bất kể nghề nghiệp chúng ta là gì. Hơn tất cả, trước hết phải tự bán mình, để tìm được hạnh phúc cá nhân và tự do trong tư tưởng. Nếu đọc kỹ và thấm nhuần nội dung cuốn sách này, nó sẽ giúp chúng ta trở thành “người bán hàng” tốt nhất.

Trong cuốn “Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới”, bạn sẽ được học cách đọc chúng, học cách áp dụng những tinh túy này vào đời sống của mình. Từ đó bạn có thể lập kế hoạch để tiến bộ mỗi ngày, hướng đến sự thành công và rồi bạn sẽ có được của cải, sức khỏe, niềm hạnh phúc và điều quan trọng hơn hết... sự hòa bình tĩnh tại trong tâm hồn.

Giám đốc NXB V.Fer tuyên bố: “Người bán hàng vĩ đại nhất Thế giới” là một trong những cuốn sách quan trọng nhất mà ông xuất bản trong 25 năm nay. Nó đem lại nhiều kỳ tích:
+ Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Bảo hiểm liên hiệp Mỹ - W.Clymênt Stone đặt mua 10.000 cuốn cho nhân viên.
+ Nhiều phạm nhân ở trong tù đã ghi nhớ từng câu nói trong sách.
+ Nhiều người đã cai được ma túy, rượu và coi đây là cuốn sách gối đầu giường.
+ Hàng nghìn các nhà quản lý cao cấp của 500 xí nghiệp có tên trong tạp chí “ Rich” đã giới thiệu sách với nhân viên của họ.

Cho đến nay, “Người bán hàng vĩ đại nhất Thế giới” được dịch ra 18 thứ tiếng, đã bán ra hơn 9 triệu cuốn và trở thành cuốn sách bán chạy nhất Thế giới.

Chỉ cần quyết tâm thành công, thất bại mãi mãi không thể đánh gục được bạn.

Không ai có thể ngăn cản bạn làm gì, trở thành người như thế nào nếu điều đó là chính đáng, có lợi cho bạn, gia đình và xã hội. Mọi cái đều có thể nếu bạn dám ước mơ và dám hành động để biển giấc mơ đó thành hiện thực. Tuy nhiên ước mơ là một chuyện, cái khó là ở chỗ làm sao để hành động biến ước mơ thành hiện thực. Cuốn sách này được gói gọn trong mười cuốn da dê giúp bạn trở thành một Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới, tuy nhiên nó không chỉ dạy bạn cách “bán hàng”, mà nó còn là một cuốn sách dạy bạn làm người, giúp bạn trở thành người “vĩ đại nhất” trong lĩnh vực mà mình đã chọn.
Nội dung cuốn sách này được đúc rút từ những kinh nghiệm xương máu mà nhờ đó nó đã biến các ước mơ của cổ nhân thành hiện thực. Chứ không phải do một cá nhân nào đó tưởng tượng ra trong khi lại chưa được thực nghiệm kiểm chứng cả. Mỗi người đều có quyền tự do lựa chọn con đường để thực hiện giấc mơ của mình tùy thuận với nhận thức riêng của họ. “Quyển sách này” là một trong những con đường có thể giúp bạn đạt được ước mơ của mình.
Cuốn sách kinh điển về kinh doanh này đã từng gây chấn động một thời ở các nước phương Tây. Nó là nguồn trí tuệ vô hạn của các nhà kinh doanh lớn trên Thế giới.
Hy vọng rằng nó sẽ là một ngọn đuốc nhỏ soi đường cho các bạn đi đến thành công

Collected by Martin - Go Asia Travel

Bí Quyết Thành Công Những Thương Hiệu Hàng Đầu Châu Á

Tác giả: Paul Temporal.

Thêm chú thích

Giới thiệu về nội dung:

Những chuyển đổi mạnh mẽ về kinh tế ở các nước châu Á trong thời gian gần đây đã làm khuấy động và thu hút sự chú ý hầu như của cả thế giới. Tùy theo nguồn lực và vị thế của mình, các nước châu Á đã từng bước vươn lên mạnh mẽ, khẳng định đây sẽ là trung tâm kinh tế của thế giới mới. Những biến động xảy ra ở châu lục này trong vài thập niên gần đây cũng khiến cho cả nền kinh tế thế giới chao đảo theo.

Hàn Quốc được biết đến như một “con rồng châu Á” với những tập đoàn công nghiệp đang sở hữu những thương hiệu đã được khẳng định và thừa nhận ở khắp các châu lục. Singapore, Malaysia, Thái Lan... cũng đang đóng góp vào ”kho” thương hiệu châu Á và thế gới những thương hiệu lớn mạnh. Đặc biệt, Trung Quốc nổi lên như một cường quốc công nghiệp mới đầy tiềm năng cả về sức sản xuất lẫn sức tiêu thụ của một thị trường khổng lồ đầy hấp dẫn 1,3 tỉ dân. Họ thực sự là một thỏi nam châm đa cực có sức hút đầu tư mạnh mẽ từ mọi hướng. Ở vị thế của một quốc gia đang trỗi dậy với nền kinh tế tiềm tàng lớn mạnh, Trung Quốc đã tự đánh bóng tên tuổi của mình bằng việc đăng cai tổ chức Thế vận hội 2008 và World Expo 2010 để phô bày tiềm lực, các thành tựu kinh tế và nền văn hóa đặc sắc của mình.

Hơn thế nữa, nhiều công ty châu Á không còn bị ngáng trở trong việc xây dựng thương hiệu bằng những sản phẩm kém chất lượng, mà giờ đây họ đã hiên ngang khẳng định chất lượng đẳng cấp thế giới của mình bằng những: LG ELECTRONICS, NISSAN, SAMSUNG, TIGER BEER, LENOVO, BENQ, EMIRATES, TATA, INFOSYS, PETRONAS, SIAM CEMENT, RED BULL… Những thương hiệu này đang chứng tỏ vị thế hàng đầu của mình và đã trở thành những biểu tượng kinh doanh của châu Á. Từng thương hiệu một sẽ được thể hiện lại một cách chân thực và sinh động qua cuốn Bí quyết Thành công những Thương hiệu Hàng đầu châu Á cùng với luận điểm phân tích sâu sắc về những bí quyết xây dựng và cách thức phát triển thành công của các thương hiệu này để từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm quý giá cho tất cả công ty khác noi theo.

Những thương hiệu điển hình được phân tích ở đây là đại diện tiêu biểu nhất của nhiều ngành nghề kinh doanh như: Hàng không, Quản trị tài sản, Công nghiệp ô tô, Vật liệu xây dựng, Thời trang, Hàng tiêu dùng, Hàng điện tử, Khách sạn - Nhà hàng, Công nghệ thông tin, Truyền thông… Mặc dù mỗi thương hiệu có phong cách khác nhau, phục vụ cho một phạm vi đối tượng và đi theo những đường hướng riêng biệt, nhưng tựu trung lại tất cả đều gặp nhau ở điểm: sự đổi mới sáng tạo, khả năng nắm bắt công nghệ mới, óc nhạy bén trước thời cuộc, sự đột phá và nâng cao chất lượng sản phẩm, kế hoạch xây dựng thương hiệu khoa học và bài bản.

Là chuyên gia hàng đầu thế giới về xây dựng, phát triển và quản trị các thương hiệu, Tiến sĩ Paul Temporal đã viết cuốn sách Bí quyết Thành công những Thương hiệu Hàng đầu châu Á sau 25 năm nghiên cứu chiến lược phát triển những thương hiệu đang vươn lên tầm thế giới ở châu lục này. Cuốn sách từ khi xuất bản đã đạt được số lượng phát hành rất cao, trở thành đề tài bình luận trên các tờ báo, tạp chí chuyên về kinh doanh và nhận được sự đánh giá cao từ các chuyên gia cũng như độc giả. Giáo sư John Quelch, Đại học Kinh doanh Harvard, đã nhận xét: “… Quyển sách sẽ cho chúng ta lời giải đáp cho câu hỏi: Làm thế nào các công ty châu Á có thể xây dựng thành công thương hiệu của mình để tạo ra một lợi thế cạnh tranh vững chắc và lâu dài? Qua việc mô tả các điển hình mới nhất về sự thành công các thương hiệu châu Á, quyển sách sẽ mang đến cho độc giả sự hiểu biết đầu đủ hơn về quá trình sáng tạo, quản trị và đi lên của các thương hiệu.”
First News

Martin Nguyen - GAT Travel

No Fear of Failure - Real Stories of How Leaders Deal with Risk and Change

 No Fear of Failure - Real Stories of How Leaders Deal with Risk and Change

( Sách mới xuất bản tháng 5. 2011, mua ngay, mua ngay)

No Fear of Failure offers insightful, candid conversations with some of the world's top leaders in business, politics, education, and philanthropy?each giving a first-person account of how they approached crucial, career defining moments. Gary Burnison, CEO of Korn/Ferry International, the world's largest executive recruiting firm, sits down one-on-one with a highly select and elite corps, and together they openly discuss how they handled (often very publicly) war, economic downturn, corporate turnover, and even retirement. Together these world-class leaders show the risks one must be willing to take, as well as the vision, resilience, and compassion necessary to lead.

• Includes original interviews with Michael Bloomberg, Carlos Slim, Eli Broad, Indra Nooyi, Drew Gilpin Faust, Anne Mulcahy, Vincente Fox, Lt. General Franklin L. "Buster" Hagenbeck, Coach John McKissick, Liu Chuanzhi, Daniel Vasella, and Olli-Pekka Kallasvuo
• Explores the common traits great leaders exhibit: vision, compassion, resilience, competitiveness, purpose, humility, team-building skills, entrepreneurial spirit, perseverance, self-awareness, empowerment, and being a catalyst

Taking readers into executive suites, government offices, battlefields, and football fields, No Fear of Failure shows how great leaders make lasting impact.

"No Fear of Failure whisks readers into the executive suites, boardrooms, battlefields, and football fields—all the places where great leadership is imperative. It's a must-read for any executive, in a climate when leadership has never been needed more."—Ali Velshi, chief business correspondent and weekday host, CNN

What if you could have a conversation about what it takes to succeed with the richest man in the world, or the former president of a sovereign nation, or the mayor of one of the most influential cities in the world, or the CEO of one of the most recognized brands on the planet?

New York City's Mayor Bloomberg gives subordinates authority and responsibility, and Carlos Slim, the world's richest man, shows the importance of an entrepreneurial spirit. Vicente Fox, former president of Mexico, offers a case for humility and courage in leadership, and Indra Nooyi, CEO of PepsiCo, speaks openly to the need for clear purpose. Eli Broad, philanthropist, reveals his competitive drive, and GeneralFranklin "Buster" Hagenbeck, the retired superintendent of West Point and three-star general, talks about why losing is not an option. Coach John McKissick (with the most wins of any coach in football) explains that the way to achieve big goals is by scoring one win at a time, and Anne Mulcahy, former CEO of Xerox, shows how to hand over the reins to ensure a smooth leadership transition. Drew Gilpin Faust, the first female president of Harvard, speaks candidly to having to protect the university's endowment during an unprecedented economic downturn. Liu Chuanzhi, founder of Lenovo in China, andOlli-Pekka Kallasvuo, former CEO of Nokia, discuss perseverance and courage; and Daniel Vasella, chairman of Novartis, opens up about self-awareness.






Reviews

"With brilliance and clarity drawn from first-hand experience with some of the world's most celebrated leaders, Gary Burnison has written one of the most important and useful books for 21st century leaders. It will soon be referred to as 'The Global Guide to Successful Leadership'."

—Warren Bennis, Distinguished Professor of Business, University of Southern California; author, Still Surprised: A Memoir of a Life in Leadership

"No Fear of Failure offers riveting insight on leaders who lead by example, who recognize the importance of trust, and who understand that leadership is about earning the right to have others put their trust in you and then live up to that responsibility every day. It's a powerful book that provides insightful inspiration to any leader."

—Tim Flynn, global chairman, KPMG

"Gary Burnison has assembled an all-star cast to explore what it takes to be a leader today. As the profiled leaders attest, having 'no fear of failure' allows leaders to move forward knowing that they will not always win, with the understanding that the real victory is in the lessons learned from all experiences, positive and negative."

—Harry M. Jansen Kraemer, Jr., former chairman and CEO, Baxter International; author, From Values to Action

 

 

Contact: martinnguyenonline@gmail.com to buy this book online for low price

Stephen R. Covey đã đưa ra 7 thói quen thành đạt

Stephen R. Covey đã đưa ra 7 thói quen thành đạt và mọi sự thành công đều bắt nguồn từ các thói quen ấy. Nếu chúng ta rèn luyện cho mình có những thói quen đó, cuộc đời chúng ta sẽ trở nên tốt đẹp hơn, công việc của chúng ta cũng sẽ thành công hơn, cuộc sống của chúng ta sẽ hạnh phúc hơn. 7 thói quen là: 

Thói quen thứ nhất: Luôn chủ động (Be Proactive)

Thói quen thứ hai: Bắt đầu từ mục tiêu đã được xác định (Begin with the End In Mind)

Thói quen thứ ba: Ưu tiên cho điều quan trọng nhất (Put First Things First)

Thói quen thứ tư: Tư duy cùng thắng (Think Win/Win)

Thói quen thứ năm: Lắng nghe và thấu hiểu (Seek First to Understand, Then to be Understood)

Thói quen thứ sáu: Đồng tâm hiệp lực (Synergize)

Thói quen thứ bảy: Rèn giũa bản thân (Sharpen the saw) 

Trái đất vẫn quay, không có gì là bất biến, guồng quay xã hội đang diễn ra chóng mặt, chúng ta phải biết thích nghi để tồn tại và chủ động đón nhận những thay đổi đó một cách tích cực. Công việc cũng vậy mà cuộc sống cũng thế, chúng ta phải luôn mang tâm thế đi trước đón đầu, có như vậy chúng ta mới thực sự chủ động đối phó với mọi chuyện, lường trước được những rủi ro sự cố một cách tốt nhất. 

Nếu như con người luôn mang tư tưởng thụ động thì lịch sử thế giới làm gì có nền văn minh. Nếu Copernicus không tư duy thì sẽ không thể có khái niệm về “Thuyết nhật tâm”. Nếu Einstein thụ động, không chịu tư duy thì Newton mãi mãi là vì tinh tú chói lọi nhất trên bầu trời vật lý… Những vĩ nhân đó họ đã hành động, họ tư duy và đứng lên đạp đổ những điều mà trước đó được thừa nhận là mặc nhiên đúng. 

Công việc của tôi là gì? Tôi phải phối hợp với ai để làm việc đó? Và ai là người cuối cùng chịu trách nhiệm công việc đó. Mọi thứ đều phải linh động, chủ động. Một công việc, một cuộc đời đều có giá trị của nó, cuộc đời này bạn sẽ sống ra sao, chúng ta phải làm được gì và làm như thế nào? Phải chăng là tới đâu hay tới đó, cứ để dòng đời cuốn trôi? Cá nhân chúng ta làm việc trong một tổ chức, vậy tổ chức của chúng ta làm được gì và giải quyết được vấn đề gì cho xã hội? Bộ phận bạn làm việc giải quyết được vấn đề gì cho tổ chức? Bạn giải quyết được vấn đề gì cho bộ phận? Mọi thứ phải bắt đầu từ mục tiêu đã được xác định, có đích đến chắc chắn sẽ có hướng đi, đường đi. 

Chúng ta đang sống trong một xã hội thay đổi từng ngày từng giờ, nhiều thứ bị tác động, chi phối bởi môi trường xung quanh: gia đình, bạn bè… Chúng ta phải chủ động, phải đặt ra cho mình những mục tiêu hướng đến, ngắn hạn, dài hạn và thực sự chủ động viết ra kịch bản của cuộc đời mình. 

Có quá nhiều thứ để giải quyết vậy chúng ta phải làm sao? Có những thứ quan trọng và những thứ kém quan trọng hơn, có thứ tự ưu tiên hay không? Dĩ nhiên là mọi thứ đều phải được giải quyết và thói quen thứ 3 “Ưu tiên cho điều quan trọng nhất” sẽ giúp chúng ta định hình được lộ trình của mình, giúp chúng ta lên một kế hoạch chi tiết cho công việc cũng như là cuộc sống. Chúng ta sẽ biết được đâu là điều quan trọng nhất, đâu là việc gì mình cần bắt tay làm ngay… 

Tư duy thắng - thua trở thành một thứ cố hữu tồn tại trong mỗi người, làm sao để cởi bỏ nó ra khỏi chúng ta? Cho có phải là nhận hay không? Cho gì không quan trọng, quan trọng là cách cho, nếu chúng ta cho đi đúng cách có nghĩa là chúng ta nhận lại được một điều gì đó ngay chính lúc ấy. Con người sinh ra mang trong mình tích ích kỷ vì vậy tư duy thắng thua luôn thường trực trong đầu và như thế hình thành nên những tư duy tiêu cực. Nếu chúng ta có sự chín chắn và rộng lượng, có mối quan hệ với độ tin cậy cao sẽ dễ hình thành tư duy cùng thắng, đôi bên cùng có lợi. Hãy mang lại cho xã hội những điều tốt đẹp, rồi chúng ta sẽ nhận được những điều tốt đẹp hơn mà xã hội sẽ mang lại. 

Lắng nghe và chia sẻ, nếu biết làm và làm đúng cách sẽ kéo mọi người lại gần nhau hơn. Tuy nhiên, lắng nghe cũng là một nghệ thuật, phải tích cực rèn luyện mới hình thành được thói quen này. Để thực hiện tốt điều này chúng ta phải thực sự cởi mở và tạo được sự tin cậy nơi người khác. Chân thành, thân thiện, tích cực và chúng ta sẽ thấu hiểu nhau hơn. 

Thành tích cá nhân ảnh hưởng đến thành tích tập thể, vì vậy phải làm sao đó để mọi người hòa đồng, để xây dựng nên một đội ngũ tốt, để hình thành nên sức mạnh của tinh thần đồng đội. Có một đội ngũ tốt, phối hợp với nhau tốt, chúng ta sẽ hướng đến được những mục tiêu cao hơn, xa hơn. 

Các công cụ đã có, Chế ngự bản thân - Thắng lợi cá nhân; Hòa nhập cộng đồng - Thắng lợi tập thể; và chúng ta hãy bắt tay vào rèn giũa. Chúng ta phải ý thức được tầm quan trọng và cố dành thời gian vào việc rèn giũa, hành động bắt nguồn từ nhận thức, từ nhận thức rồi sau đó là hành động thì cuộc sống mới đổi thay. Bạn muốn làm một người như thế nào? Coi các đặc tính cố hữu kia là ông chủ, bạn bè hay là kẻ tôi tớ của cuộc đời mình? Mọi thứ là ở nhận thức của bạn. 

Đọc sách là một điều cần thiết và rất tốt, tuy nhiên nếu đọc không đúng sách sẽ rất nguy hại. Với cách viết rất thực tế, không sáo rỗng, giáo điều, có thể khắng định đây là một quyển sách đáng đọc và đáng học. Và 7 thói quen này nếu chúng ta rèn luyện và áp dụng đúng cách, cuộc sống của chúng ta sẽ tốt đẹp hơn mỗi ngày, hay ít nhất mỗi người cũng sẽ làm chủ được cuộc đời của chính mình./.

60 cuốn sách hay dành cho doanh nhân

Martin Nguyen trân trọng giới thiệu 60 cuốn sách hay trong kinh doanh và trong cuộc sống:

1. Xây dựng để trường tồn

2. Từ tốt đến vĩ đại

3. Những bố già Châu Á
4. Đừng bao giờ đi ăn một mình

5. Hẹn bạn trên đỉnh thành công
6. Bí quyết về hưu sớm và giàu
7. Tư duy lại tương lai
8. Làm quen
9. Dạy trẻ phương pháp tư duy

10. Bài giảng cuối cùng

11. Nghệ thuật quyến rũ

12. Dạy con làm giàu

13. Nghệ thuật tạo hạnh phúc

14. Những kẻ xuất chúng
15. Tất cả là thử thách

16. Thế giới quả là rộng lớn và có rất nhiều việc phải làm

17. 7 thói quen của bạn trẻ thành đạt

18. Con đường phía trước

19. Tay trắng làm nên

20. Đời thay đổi khi chúng ta thay đổi
21. Suy nghĩ và làm giau - Napoleon Hill

22. Dám thất bại

23. Chiến quốc sách trong kinh doanh

24. Ai lấy miếng Phomat của tôi - Chuyện ngụ ngôn về miếng phomat

25. Tôi tài giỏi - Bạn cũng thế

26. Con cái chúng ta đều giỏi

27. Đắc Nhân Tâm

27. Tâm lý vợ chồng

29. Thép đã tôi thế đấy

31. Đánh thức con người phi thường trong bạn
32. Tư duy tồn tại

33. Những điều người ta không dạy bạn tại trường kinh doanh Harvard

34. Tôi có thể nói thẳng với anh

35. Tâm hồn cao thượng

36. Kỹ năng trình bày

37. Óc sáng suốt

38. Ước mơ của bạn nhất định thành hiện thực

39. 5 bài học để kiếm tiền

40. Bí quyết ứng xử trong tình yêu
41. Trưởng thành - Trách nhiệm là chính mình
42. Tư duy tích cực - Bạn chính là những gì bạn nghĩ

43. Những Bài học cuộc sống

44. Khoa học suy nghĩ làm việc và học tập
45. Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới

46. Những người phụ nữ làm thay đổi thế giới
47. Nơi nào có ý trí, nơi đó có con đường

48. Bí mật của Phat Thien An

49. Nhẹ gánh lo âu
50. Nhà giàu thông minh
51. Binh pháp tôn tử
52. Thuật can đảm
53. Bí quyết sáng tạo
54. Cuốn sách của cuộc sống - Tháng 1
55. 50 việc cần làm tuổi 20

56. Điều kỳ diệu của thái độ sống

57. Nhân tướng học trong kinh doanh

58. Chiến tranh tiền tệ

59. Ước mơ của bạn nhất định thành hiện thực

60. Philip kotler bàn về Marketing  

Mong nhận được sự góp ý của các bạn yêu sách 

Martin Nguyen

email: martinnguyenonline@gmail.com